水源招標公司黨支部召開理論學習中心組學習（擴大）會

  1月10日下午，水源招標公司黨支部召開理論學習中心組2023年第1次學習（擴大）會，學習貫徹中央經濟工作會議精神，積極謀劃公司2023年目標任務。

  與會人員集中學習了中央經濟工作會議精神、黨的二十大報告“加快構建新發展格局，著力推動高質量發展”、《習近平經濟思想學習綱要》“推動高質量發展”等篇目。會前與會人員自學了相關內容，為開好中心組學習會打好了基礎。

  公司黨支部書記、經理牟俊儀圍繞中央經濟工作會議精神作重點發言。他在發言中說，要深刻領會中央經濟工作會議精神，切實把學習成果轉化為全面推進公司高質量發展的工作舉措和實際成效。2022年，公司全體干部職工踔厲奮發、勇毅前行，實現營業收入1474.2萬元，實現利潤總額210.0萬元（含計提工資82.1萬元），兩項指標均創新高。2023年，力爭實現營業收入1508萬元、利潤總額210萬元的經營目標，工程造價咨詢服務收入力爭突破100萬元。對于2023年工作，他提出四方面工作思路：一是切實做好內部管理工作。繼續完善公司內控制度，強化制度執行；做好人才引進和職工教育培訓，著力加強隊伍建設；進一步優化公司薪酬分配制度，激發職工活力；管控好合作開發項目的承接和實施，著力防控風險。二是全面推進電子化交易，建成2個標準化電子評標室，實現公司代理的所有集團內部項目均可在漢江集團電子交易平臺進行交易，提高全流程電子化交易比重；完成武漢分公司的注銷相關工作等重點工作。三是積極開拓市場，提升服務質量，全力做精業務。履行好集團公司賦予的職責和使命，服務好漢江集團，確保集團公司重大投資項目及各成員單位重點項目依法合規順利實施，并積極承接長江委內部分項目；鞏固提升丹江本地市場份額，同時積極向周邊地區拓展市場；積極開拓造價咨詢業務市場，從單一的預結算業務向全過程造價咨詢服務管理穩步推進。四是貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨對國有企業的領導，切實履行把方向、管大局、促落實職責，抓實黨建與中心工作深度融合，切實落實好2023年黨建廉建各項工作，不斷推進公司高質量發展。

     會議由牟俊儀主持，中心組成員、各部門副科級以上人員參加學習